繼上一篇種子身後真正的英雄-第15屆 種子教練群的專訪報導，我們看到了種子教練們的心得分享。但是，到底還有那些不為人知的心情是我們小種子所不知道的呢？而最關心我們種子教練又留了什麼話給小種子們呢？趕快來看看吧！
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▲宛庭：「並不是“教練”就一定是給予的角色，
也不是“種子”就必須單方面的接收，
因為教練和種子是相輔相成、一起成長的」！
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Q：身為種子教練，與作為種子時最大的差異點是什麼? 最大的收穫又是什麼?
服務種子教練-謝宛庭表示，當自己的身分還是種子的時候，無論是會議、企劃書、簡報等，都希望得到教練的指示，並遵照教練的模式去做；但成為種子教練以後，發現所謂的行銷企劃，其實並不是一個制式化的形式，也沒有絕對的對與錯，因此對於自己的言行舉止開始格外的謹慎注意，不希望自己的建議而壓縮了種子發揮創意的空間。禮記曾經說過：是故學然後知不足，教然後知困。知不足然後能自反也，知困然後能自強也。故曰教學相長也。身為種子教練，更能體會教學相長的意義，並不是“教練”就一定是給予的角色，也不是“種子”就必須單方面的接收，因為教練和種子是相輔相成一起成長的。彼此專業領域的不同，讓每一個人學習用不同角度切入專案。
智慧種子教練-胡羽涵認為，最大的差異點是思考的角度不同，當自己的身分還是種子的時候，只需要專心在專案的進度上面；當成為教練時，需要著重的是整體團隊的經營以及與業主的合作。最大的收穫其實不是在企劃，而是認識了一群很棒的朋友，大家都各有所長，也都在彼此身上學到了很多東西。
活力種子教練-吳昀倩說：「當自己的身分還是種子的時候，會比較茫然，對於一些事情會較不清楚為何而做；但是經過半年的培訓，當上了種子教練後，就能較清楚為何而做，以及該做些什麼，對於企劃流程可以有較完整的想法，而最大收穫就是再把學到的東西再複習一遍！」
創意種子教練-戴佳暄表示：「當自己的身分還是種子的時候，只會想一個點的東西；當教練或是幹部，想到的是一個面的東西；換言之，職位越高，看的東西就會越廣。收穫除了人脈有增長之外，也學習到了怎麼去整合一個團隊。什麼東西不能插手，什麼東西要跳出來去處理，如何從中去指導PM，讓PM跟種子成員瞭解做的東西是必須改進之處，也是從中學習到的。
冒險種子教練-周佳霖認為，差異就是要重新思考自己的位置，也深深體會到領導別人是一件很有深度的事情。
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▲佳霖：「希望在整個從分析策畫到執行結案這整個過程中，
你們有學到許多寶貴的經驗」！
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Q：種子教練想對種子們說的話是？
服務種子教練-謝宛庭：「不需要與他人比較，所有的收穫都取決於自己的付出，因此不是每一個人都能從相同的事物中得到一樣的回饋。勇於迎接挑戰、盡力克服困難、質化自己的成長，那麼總有一天，你以為遙不可及的夢想，其實就在你眼前！」
智慧種子教練-胡羽涵：「希望大家可以保持現在的衝勁，無論是在現在或是未來都一樣，像現在一樣努力、一樣願意付出、一樣關心身邊的朋友，不停學習、不停努力，有一天身邊的朋友需要幫助的時候，我們也都能夠不吝嗇伸出自己的雙手給予協助或是熱情的擁抱。未來的路還很長，希望大家能珍惜這段得來不易的緣分，然後努力的朝目標前進！」
活力種子教練-吳昀倩：「在這半年的期間可以與業主直接合作，是一個很難得的經驗，一定要好好把握，且不要因時間拉長或是一些負面認知而鬆懈，在這裡要好好地把握機會，盡全力拿到更多知識寶藏，並且結交更多志同道合的夥伴，因為每一個人，未來都會是你們很棒的支柱。」
創意種子教練-戴佳暄：「每個人都有屬於自己的價值，只要勇於嘗試，就會有收穫。其實TBSA設計每個環節都是給每一位種子成員的，如何從中領悟學習，是一項課題；書面上的企劃力當然也重要，但如何從與業主的互動，還有體驗實際的活動，去體驗企劃力這種東西，這才是大家真正要去學習的。」
冒險種子教練-周佳霖：「希望在整個從分析策畫到執行結案這整個過程中，種子成員們有學到許多寶貴的經驗，但更希望大家在這裡養成主動學習跟交流分享的習慣！剩不到兩個月的時間，還要一起努力！二雙再一起出遊吧！」
看完了全部種子教練專訪，是不是覺得種子教練真的非常努力，總是想把最好的東西給種子們，卻又必須讓種子們自己去學習、去體會；總是想好好保護種子們，讓種子們順利完成專案，卻又必須讓種子們跌倒、失敗，從中記取教訓。
下次，當種子教練關心我們的時候，不妨多多關懷種子教練，去理解他們身上的重擔與責任，去學習他們傲人的精神！
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